トヨタの人気車種「レクサス」がリコールされたらしい。
全世界で1万台以上。
前回に続き、よくこれだけ問題が出てくるものだ。
これからも出るよ。
その原因は何か分かるか?
下請け中小零細企業に嫌なこと全部押しつけて、
ふんぞり返っているからだ。
「10%コストダウンしないと、お前のところとはもう取引してやらんぞ」
「中国ではもっと安いからな」
「しゃーねーな、買ってやるわ」
トヨタ社員の高飛車な高圧的態度が目に見える。
(嫌な奴だ。吐き気がするぜ)
ブレーキにも“遊び”というものがあるだろ。
ギュンギュンに締め付ければ
いつかプッチンと切れるもの。
それが今、溜まった“ツケ”が表出しただけ。
このツケは高くつきますよ。
イトーヨーカ堂もそう。
POSシステムにはバーコードが必要とされた時のこと。
「バーコードを商品につけなかったら持ってくるな。買ってやらん」と一喝。
自分の都合だけで商売している。
おまけに上から目線のバイアーが
業者の足元を見て商品をできるだけ買いたたく。
豆腐で上場した篠崎屋の社長が、
鈴木社長を前にしてテレビで言っていた。
「スーパーのバイアーは豆腐屋を完全にバカにしている」
鈴木社長はフンという顔であしらった。
また著書の中でも憤慨している。
「おい、そこの豆腐屋」だって。
「スーパーのバイアーはいけすかない奴らばかりだった」と。
鈴木敏文よ、よく覚えておけ。
小売りというのはな、『3方良し』と言ってな、
買い手(消費者)と卸し手(卸業者)と売り手(小売り店)
この3者のことをいつも考えていないといけないんだよ。
つまり頭がよくなくてはいけないということだ。
分かるか? 鈴木。
多分分からんと思う。
クソジジイは死ななきゃ治らんからな。
まあこの先のセブン&アイホールディングスの成り行きを見てやろう。
きっと僕の言った通りになるから。
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